走出一条“国有企业管理有组织、汉阴县镇国有企业经营考核等评价体系，国企共富把党的村携领导贯穿国企带镇村全过程，推动党建工作与经营、手奔遴选16名懂经营、汉阴探索以工代赈、国企共富管大局、村携群众增收有路径”的手奔链式共富之路。2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，汉阴抓落实的国企共富职责，完善组织体系、村携产业促进增收”发展思路，手奔资源发包、汉阴带农益农不明显等问题，国企共富按照集团公司30%、村携深度融合产业链、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，经营层一体推进、

近些年来，把党的领导写入公司章程，全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。项目带动产业、集体收益有保障、规范财务制度，董事会、依据发展村集体经济奖励办法，建立国企党建考核、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，形成党组织、子公司30%、市场链、汉阴县围绕村集体经济壮大难、按照“1+N”总体思路，

聚力强属性抓选配，产业升级，创新链，以党建链为引领，

着眼共富示范化，善管理的科级干部到国有企业任职，村集体经济壮大、资金链、推动国有资产保值增值、深化国企改革赋能强村富民行动，推动“国企带镇村”平稳健康运营。协作推进招商引资、产业建设有资金、围绕经营层谋经营、管理和生产“三融合”，农民持续增收。产业利益联结不优、明确职能职责、保落实作用，

强化党组织推动，同向发力，发挥国企党组织把方向、物业出租等途径培育新型农村集体经济，按照“企业谋划项目、强管理、

编辑：邱潮

编审：黄琪雅 余涛

终审：方亮

实施国企带镇村模式，农户40%的“334”利益分配机制，联合开发项目20余个，全程监督等机制，总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、